项目全称:阜阳市交通运输局应急指挥调度中心(二阶段)平台建设采购项目
建造地点:阜阳市交通运输局
2016年度全国智能建筑优质工程奖
项目简介
阜阳市交通运输应急指挥调度中心平台建设最终目标是实现与省厅、各区县交通局三级应急联动,信息互动,资源共享:
A、整合资源,对交通建设提供技术参考数据;
B、提高行业监管、行政执法、应急保障、路网监测、公众服务等能力;
C、构建快速反应、高效运转的智能指挥调度中心。
从架构上来说,以基础支撑系统为硬件平台,以数据库系统为运行基础,提供强大的数据和业务管理能力。
本次项目主要包括系统如下:机房环境监测系统、空调系统、会议室监控系统、计算机网络及安全系统、视频监控系统、服务器与存储系统、网络运维及分析系统。
项目优势
㈠、明确创优目标,落实工作责任
工程体量较大,系统较多,业主的要求也比较高。在施工过程中,一直围绕着“高质量、高标准、高要求”组织项目施工作业。
工程开工前,公司与项目部及各施工班组层层明确创优目标,签定了工程创优责任书,实施工程质量目标分解,对施工全过程试行预测预控,并在目标责任制中明确了相应奖惩规定。通过这一制度,很好地将工程质量目标与经济利益相挂钩,极大地促进了质量目标的实现。
㈡、贯彻质保体系,执行强制性条文
在本工程的施工过程中,积极推行相关的质量保证体系,以完善工程过程控制及管理,使工程施工过程有序、合理,始终处于受控状态。
另一方面,项目部在施工过程中严格执行国家强制性条文,并针对相关条规,公司项目部组织相关人员进行相应的检查,以及时、尽早地发现问题,解决问题。
㈢、严把图纸会审关,坚持按图施工
在本工程的施工过程中,项目部严把图纸会审关,通过这一措施,以清楚了解工程的施工特点、难点及设计的意图,并从施工的角度出发以减少工程施工设计失误和图纸差错,从而确保了施工的顺利开展。
㈣、编制施工方案,做好技术交底、技术复核,落实质量管理计划
通过编制切实可行的施工方案和实实在在的三级技术交底,使项目部施工技术人员和操作人员充分了解本工程的施工难点特点、技术要求、质量目标、创优计划和施工方案等等,切实有效地保证质量目标的实现。同时,在每道工序施工前,项目部除按质量标准规定进行检查复核外,还结合本工程的难点,在分项工程施工前做好必要的检查、复核工作。
㈤、严把材料进货关,杜绝劣质产品进场
工程所用材料、产品均严格按照公司质保体系的采购控制程序和验证,货比三家,进行严格分承包方评定,择优录取,严格杜绝不合格产品进入现场。
工程所有进场材料、设备、构配件合格证齐全并符合要求,从源头上控制了工程质量。
㈥、加强员工教育,提高全员素质
因项目参加施工的人员较多,安全不稳定因素也较多。鉴于此,公司积极会同项目部做好施工人员的教育工作,通过多种形式,如:培训、会议、观摩、比赛、考核等,以提高项目部施工人员的整体素质。
另一方面,在每层结构施工时进行施工前的技术、安全交底和施工后的自检总结,让员工施工前做到心中有数,施工后心中明了。
㈦、做好协调工作,确保有序施工
本工程作业班组较多,为保证工程的顺利竣工,项目部积极同有关方面做好协调工作。
一方面,积极做好工程各专业班组的协调工作,以尽早发现问题,尽快解决;另一方面,项目部也积极做好与业主方、设计方等的协调配合工作,以减少因沟通不利带来的种种不利因素。
㈧、技术创新工作
1、针对工程实际情况,为使管道布排美观、实用,要求统一放样、划线、标高一致,统一标识,达到整齐划分,观感良好。
2、施工过程中,积极应用国家建设部及省、市所推广的新工艺、新技术、新材料,以加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本。在工程中应用火灾自动报警及联动系统应用技术、通信网络系统应用技术、计算机网络系统应用技术等。
3、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术
㈨、安全文明施工标准化
本工程自始至终按照安全质量标准化有关规定要求施工,工程从开工到全部工程竣工未发生任何大小安全事故。
荣誉奖励
项目最终一次性验收合格,达到国家相关验收标准,并获得客户好评。
企业荣誉(部分)
企业联系方式
地址:安徽省阜阳市合肥大道16号工投阜阳中小企业园6号楼
电话:0558-2171529
邮编:236000
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