通平高速公路精细化施工管理的对话

　　2009年1月4日，湖南省通平高速公路项目筹备组成立。5月15日，湖南省交通运输厅批准成立湖南省通平高速公路建设开发有限公司(以下简称通平公司)、湖南省通平高速公路总监办公室(以下简称总监办)。5月27日，湖南省人民政府在平江县召开通平高速公路开工动员大会。10月，监理、施工单位进场开展驻地建设。11月12日，通平公司负责人罗卫华在委托湖南省交通质监站举办的通平高速公路施工监理及土建项目经理、总工岗前培训班开班典礼上正式提出，通平高速公路实施精细化施工管理的建设理念。12月，通平公司、总监办酝酿、讨论、确定通平高速公路建设的目标、宗旨、精神、理念，其中的建设理念是“精心精细精致，创新创意创优”;并向总工室下达了编写精细化施工管理系列资料的任务。同月，施工单位清表清淤。当年完成投资7.3亿元，超额完成与省政府签订的年度目标任务2.3亿元。

　　2010年1月20日，总监办正式下达精细化施工开工令。2月3～4日，通平公司、总监办对监理、施工单位2009年四季度精细化施工管理进行首次目标考核。3月，《通平高速公路精细化管理实施手册》等系列资料编印成册，各监理、施工单位广泛组织培训学习。同月16日，通平公司、总监办召开2010年通平高速公路工作会议，全面部署2010年精细化施工管理任务，在与省政府签订的14亿元年度目标任务的基础上内定增加至15亿元。4月15日，湖南省人大常委会副主任陈叔红调研通平高速公路，希望通平公司、总监办进一步抓好精细化施工和现场规范管理，成为全省高速公路建设项目中的一个标杆、一面旗帜。同月28日，通平公司、总监办召开通平高速公路劳动竞赛动员大会暨举行钢筋焊接技能比武，再次吹响精细化施工管理的号角，湖南省重点建设办公室、湖南省交通运输厅、湖南省高速公路管理局等领导莅临督战。5月23日，湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动启动仪式在通平高速公路工地隆重举行，湖南省交通运输厅、湖南省安全生产监督管理局、岳阳市政府，以及省高速公路管理局、省公路局、省海事局、全省14个市州交通局、全省所有在建高速公路建设项目单位、“平安工地”示范标段等共300余名领导和安全生产管理干部出席。通平公司经理罗卫华代表3个示范项目向大会作出庄严承诺：用精细化施工管理助推“平安工地”建设活动有效开展。6月，通平公司、总监办组织工程技术管理人员和施工、监理单位负责人赴省内外多条高速公路考察学习精细化施工管理经验，取长补短，进一步完善通平高速公路精细化施工管理工作。7月8～9日，湖南省交通质监站对通平高速公路进行监督工作交底，强调突出精细化施工管理。8月，公司、总监办邀请武汉中咨路桥设计院有限公司对通平高速公路设计进行回访，就精细化设计工作提出建议并获得认可。9月7日，通平公司、总监办在全线最大的控制性工程姜源岭隧道组织开展大型消防演练，用精细化施工管理保障安全生产。10月，通平公司、总监办组织第2监理处的施工单位到第3监理的施工单位学习交流精细化施工经验。11月26日，湖南省交通运输工会、湖南省高速公路管理局工会验收通平公司以精细化管理为基础的“模范职工之家”和“工人先锋号”创建活动。12月3日，湖南省政府现场考核通平高速公路2010年责任目标完成情况，13日在华能岳阳电厂集中进行考评，对通平高速公路建设实施精细化施工管理取得的成绩给予高度评价。此外，2010年，通平公司、总监办在不同施工单位相继召开了路基施工、拌和站建设、桥梁桩基施工、路基填筑、钢筋笼制作、钢筋焊接技术、挡土墙施工等技术观摩交流会，举办了钢筋焊接技能、挖掘机手操作技能等多项技能比武，推动全线精细化施工。全年完成投资20.1亿元，占年初与省政府签订的年度目标任务的143.6%，获得2010年“全国加快交通基础设施建设重点工程劳动竞赛优质工程奖”和湖南省重点工程项目“六比四创”劳动竞赛先进集体奖等多项荣誉。

　　理念

　　“三精三创”建设理念标定精细化施工管理内涵

　　主持人：罗经理，唐总监，二位好!很高兴在通平高速公路建设关键之年的五一劳动节期间，邀请到二位领导开展有关通平高速公路精细化施工管理的对话，解读精细化施工管理实质，以期进一步强化全体参建单位和建设者的精细化施工管理意识，指导今后的精细化施工管理。首先请问，通平高速公路为何要实行精细化施工管理?